机遇和挑战
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吸引利益相关方参与
在董事会层面统一业务模式结构的表达，并利用传播手段巩固策略。
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简化复杂性
将已同意的关于公司策略描述的逻辑和语言传递给更广的团队，确保大家理解上的一致。
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清楚地展示价值创造模式
为了让投资者和员工能“一目了然”地了解“Smart+”战略，我们设计并创建了价值创造模式的视觉表现形式。
通过利益相关方访谈以及CEO/董事会工作坊，我们对周大福的企业策略有了全面的了解，并在董事会层面统一了大家对于策略及企业价值描述的表达。
我们提炼了调研结果，并就业务模式结构的传播和视觉表达提供了建议。
价值创造模式的传播和品牌塑造
“从长远来看，卓越的客户体验能创造差异性和忠诚度。为了这个目标，我们专注于五个关键的工作领域，每个领域都坚定不移地致力于创新、技术和可持续发展。”
我们将上述确认的价值创造模式发展成为了周大福年报和可持续发展报告的关键特征。为了在更多维度上体现周大福的商业模式，我们设计了优雅又统一的视觉主题，包括精致的裁剪封面以及内页衬纸等。最终，报告以富有当代感的设计反映了周大福的高品质和精致娴熟。
为进一步加深员工对公司策略的理解，我们创建了手机版本的报告供内部使用，以便员工能迅速浏览公司一年的最精彩表现。
与此同时，成辉创意还就周大福线上的可持续发展报告的内容和结构提供了建议。
奖项
2018年Galaxy Awards
- 年报设计 – 香港区，印刷版 – 金奖
- 年报设计 – 流动媒体版 – 金奖
- 年报 – 印刷：零售界别 – 荣誉奖