Thúc Đẩy Văn Hóa Phát Triển Bền Vững Từ Sâu Bên Trong Để Tạo Ra Sự Thay Đổi Thúc Đẩy Văn Hóa Phát Triển Bền Vững Từ Sâu Bên Trong Để Tạo Ra Sự Thay Đổi
Địa điểm
Hồng Kông
Lĩnh vực
Bất động sản
Thương hiệu Nhà tuyển dụng
Chiến lược
Thiết kế
Trải nghiệm
Chinachem Group

Thúc Đẩy Văn Hóa Phát Triển Bền Vững Từ Sâu Bên Trong Để Tạo Ra Sự Thay Đổi

Chinachem Group, một nhà phát triển bất động sản hàng đầu tại Hồng Kông, từ lâu đã duy trì mục tiêu thương hiệu tập trung vào khẩu hiệu “Always from the heart: Balancing of people, prosperity, and planet” (Tạm dịch: “Xuất phát từ trái tim: Cân bằng con người, sự phồn thịnh và hành tinh”). Tuy nhiên, nhận thấy sự không phù hợp giữa cam kết thương hiệu bên ngoài và Đề xuất Giá trị Nhà Tuyển Dụng (EVP) hiện tại, Chinachem đã bắt đầu một sáng kiến chiến lược để điều chỉnh lại nỗ lực xây dựng thương hiệu nội bộ. SR đã được giao nhiệm vụ xây dựng một “Văn hóa phát triển bền vững” để thúc đẩy sự thay đổi từ sâu bên trong tổ chức ở mọi cấp độ và điểm chạm, từ đó hỗ trợ mục đích thương hiệu của Chinachem.

THÁCH THỨC

Thách thức chính là làm sao để thu hẹp khoảng cách giữa cam kết thương hiệu hướng ra bên ngoài và Đề xuất Giá trị Nhà Tuyển Dụng (EVP) nội bộ. Mục tiêu rõ ràng là phát triển một EVP đầy cảm hứng, phù hợp với tầm nhìn toàn diện về phát triển bền vững của công ty, từ đó đồng bộ hóa thương hiệu truyền thông nội bộ và bên ngoài sao cho phản ánh chính xác bản sắc của Chinachem. Nhiệm vụ của chúng tôi bao gồm xây dựng chiến lược thương hiệu nhà tuyển dụng, các chương trình và phúc lợi cho nhân viên, nhằm tạo ra một Đề xuất Giá trị Nhà Tuyển Dụng (EVP) thực sự khác biệt và củng cố văn hóa công ty.

 

GIẢI PHÁP

Phương pháp tiếp cận toàn diện của chúng tôi bao gồm việc tham gia sâu rộng của các bên liên quan, từ các nhân viên mới, nhà tuyển dụng, đến các quản lý tuyển dụng và toàn bộ ban lãnh đạo cấp cao. Sau đó, chúng tôi tiến hành đánh giá chi tiết và đối chiếu các chỉ số, nhằm phát hiện những khoảng trống và cơ hội trong hành trình nhân viên, đồng thời khám phá các cơ hội khác biệt để thu hút và giữ chân nhân tài.

Bên cạnh đó, chúng tôi tổ chức các buổi hội thảo chiến lược cùng với đội ngũ lãnh đạo và các giám đốc điều hành, đảm bảo sự hỗ trợ và sở hữu chiến lược được nâng cao, bao gồm tầm nhìn mới cho văn hóa Chinachem, các chương trình và phúc lợi giúp củng cố thương hiệu nhà tuyển dụng mới.

Đề Xuất Giá Trị Nhà Tuyển Dụng Mới
Kết quả đạt được là một Đề xuất EVP đã được tái cấu trúc: “Không gian để tạo ra tác động chuyển đổi, sự nghiệp và cuộc sống” liên kết chặt chẽ với mục đích thương hiệu hiện tại của Chinachem. Đề xuất này không chỉ là một tuyên bố định hướng mà còn là nguyên tắc chỉ đạo ảnh hưởng đến tất cả các chính sách, hoạt động và chương trình nội bộ, đảm bảo rằng trải nghiệm của nhân viên đồng bộ với cam kết thương hiệu truyền thông bên ngoài.

Củng Cố Các Trụ Cột Thương Hiệu
Để hiện thực hóa EVP và đảm bảo sự đồng bộ với mục đích thương hiệu, Chinachem đã thiết lập các trụ cột thương hiệu nhà tuyển dụng rõ ràng, phản ánh cam kết của công ty đối với việc cân bằng lợi ích của con người, sự thịnh vượng và hành tinh. Các trụ cột này được xây dựng trên các khái niệm như tiến bộ xã hội, quan hệ đối tác với nhân viên, trao quyền và động lực, tất cả đều được kết nối chặt chẽ với EVP mới, thể hiện qua khái niệm “Không gian” để chuyển đổi và tạo tác động tích cực trong từng lĩnh vực.

Nhận thức được rằng một EVP không chỉ dừng lại ở lời nói và hình ảnh, chúng tôi đảm bảo rằng mỗi trụ cột đều được thúc đẩy bằng các chương trình và phúc lợi rõ ràng, được thiết kế để cung cấp các điểm chứng minh cho EVP.

 

KẾT QUẢ

Định Hướng và Tác Động
Việc chuyển đổi văn hóa công ty để hỗ trợ thương hiệu nhà tuyển dụng phát triển không thể chỉ dựa vào các chiến thuật tiếp thị thông thường. Tại SR, chúng tôi tích hợp phát triển bền vững vào thương hiệu nhà tuyển dụng, khuyến khích sự thay đổi quan điểm, xem nhân viên không chỉ là công cụ mà là những người xây dựng và dẫn dắt sự thay đổi.

Chuyển đổi thực sự đòi hỏi sự cân bằng giữa cảm hứng từ lãnh đạo, chiến lược, văn hóa và truyền thông, cùng với bằng chứng cụ thể qua các quy trình, chương trình và trải nghiệm tại nơi làm việc. Văn hóa phát triển bền vững là yếu tố trung tâm, cân bằng giữa nhu cầu cá nhân, doanh nghiệp và xã hội, và dự án chúng tôi thực hiện cho Chinachem chính là một minh chứng rõ ràng cho điều này.

Đề xuất EVP đã được tái định hình và củng cố thông qua các chương trình và chiến dịch truyền thông sáng tạo đầy cảm hứng, thu hẹp khoảng cách giữa lý tưởng thương hiệu và thực tiễn, mang đến trải nghiệm thương hiệu nhà tuyển dụng nhất quán. Nhân viên giờ đây trở thành những đại sứ thương hiệu, củng cố vị thế của Chinachem như một nhà tuyển dụng hàng đầu và tiên phong trong phát triển bền vững.

image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
image
Copied address vào bảng nhớ tạm